Jornada de Mudanças da ASPR fará 5 anos
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Jornada de Mudanças da ASPR fará 5 anos
A jornada de sustentação financeira de uma Organização e as ações para a sua possível e desejada perenidade, requerem determinação e atuação de todo o seu Time, em especial da alta direção e tudo com clara estratégia e competência.
Requer ainda práticas efetivas de ESG (Environmental, Social e Governance). São práticas em prol de aspectos Ambientais, Sociais e de Governança, essa última cuidando da harmonização dos três pilares (ESG), com uma gestão e governança estratégica da Organização.
ASPR e sua Jornada de três décadas
A ASPR ao longo de seus 31 anos, tem aprendido muito com as suas acertadas ações e realizações, bem como com alguns insucessos ao longo da sua Jornada, o que é normal. Oxalá se não até desejável, para sempre provocar reflexões e uma permanente não aceitação da tão propalada zona de conforto.
Fazemos essa introdução para resumir que, há quase cinco 5 anos (iniciado em 2019), fomos despertados pela urgência de inovar mais e melhor, de entender e responder eficazmente aos impactos da inovação e transformação digital e de acelerar, ampliar e tornar mais efetivas as conexões estratégicas da ASPR, com os seus principais stakeholders.
Nova sede da ASPR em 2019
Em agosto de 2019 a ASPR se muda para nova e ampla sede; pouco antes da pandemia.
Havíamos acabado de implementar novo sistema contábil, importante à época, mas que quatro anos depois se mostrou ineficaz, dado as exigências impostas pelas múltiplas mudanças em ambientes de negócios e por um mundo cada vez mais VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo).
Em março de 2020, como muitas outras Organizações, a ASPR colocou o seu Time 100% em home office. Decidiu manter essa prática pós pandemia e o pratica atualmente, para todos os seus Profissionais.
Nova cultura e Digital da ASPR
De três pilares básicos: Pessoas, Processos e Tecnologia, para a Gestão de qualquer Organização, a ASPR prioriza desde o seu início, o Pilar Pessoas. Como exemplo, foi uma das poucas empresas do seu segmento, ainda nos anos 90, que implantou formalmente o PLR, Banco de Horas, Horário Flexível de entrada e de saída, entre outros benefícios.
Também sempre foi dada por ela, grande importância para a área de TI, quanto a segurança de dados e uso de soluções digitais/sistêmicas, que possibilita o chamado “escritório sem papel”. Não à toa ela possui a marca registrada: ASPR EM DIA.
Com a pandemia e a obrigatoriedade de se buscar uma nova Jornada de Inovação e Transformação Digital, a fim de promover profunda e necessária mudança cultural, a ASPR “convocou” a sua Liderança e vem estruturando e implementando a sua Jornada de mudanças, com a participação ativa de todo o Time.
A ASPR tem se valido cada dia mais, de uma maior sistematização e integração de processos e dados.
Temos contado com a maior Experiência de nossos Profissionais e por meio de um endomarketing mais assertivo e efetivo, buscando melhora de Resultados, eficácia, redução e mitigação de riscos, ações e decisões mais ágeis e a prática de cooperação e colaboração para uma cultura de mais e constante aprendizado e melhoria do nível de inovação e de mindset digital.
A inovação é uma necessidade vital para os negócios, o uso de dados nos permite tomadas de decisões ágeis que são mais assertivas e direcionadas para a solução das “dores” / demandas de nossos clientes.
Paulo Rogério Magri
Diretor da ASPR
Ary Silveira Bueno
Fundador e Diretor da ASPR
Vice-Presidente do Instituto Brasil Digital
Presidente do Conselho do SiNEco - Sistema Nacional de Ecossistemas do Brasil Digital
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