Gestor de Mudanças

Gestor de Mudanças

O que se fazer para se tornar um Gestor de Mudanças.

Por conta da recente conexão empreendedora da ASPR Auditoria, Consultoria, Contabilidade e Serviços Financeiros, com a LGK – Gestão e Governança, reproduzimos importante texto desenvolvido por ela, o qual resume o que se fazer para se tornar um Gestor de Mudanças.

Eis o texto:

“O termo Gestor de Mudanças vem ganhando cada vez mais força no mercado empresarial. Aquele líder que faz a diferença e alcança os melhores resultados com o seu time. “Possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas”, diz a definição oficial. Mas o que fazer para se tornar um Gestor de Mudanças?

Neste artigo apresentamos reflexões importantes para o desenvolvimento do líder. E também deixamos um convite especial para você colocar em prática ainda em 2023.

Depoimento para guardar

Começamos destacando o depoimento de Otto Scharmer, Doutor em Economia e Negócios pela Universidade de Witten, na Alemanha. Ele fala sobre o Gestor de Mudanças:

“Aprender com o futuro à medida que ele emerge. Essencial para a inovação. Envolve intuição. Envolve abraçar altos níveis de ambiguidade, incerteza e aceitação de falhas. Envolve se abrir ao inimaginável e às vezes tentar fazer o impossível. Mas os medos e os riscos são equilibrados pelo sentimento de que somos parte de algo importante que está emergindo e de que isso realmente fará a diferença”.

A transformação

Já falamos aqui sobre as habilidades que estão em alta no mercado de trabalho atual. E uma delas é justamente a adaptabilidade para mudanças e transformações.

O Gestor de Mudanças precisa entender que a transformação significa evoluir, melhorar e se adaptar. E que ele é o protagonista da sua carreira – inserido no nosso mundo atual com mudanças, novas tecnologias, crises econômicas, desafios políticos e aceleração intensa.

• Entenda o comportamento do mercado

• Entenda o perfil de atuação do seu negócio (missão, visão, valores)

• Entenda o DNA detalhado da companhia

Quero ter uma equipe pronta para as mudanças? De acordo com pesquisa realizada pelo Google, os principais fatores que condicionam uma equipe de sucesso nas empresas atuais são os seguintes: Segurança psicológica, Confiabilidade, Estrutura e clareza, além de Significado e impacto. Pontos importantes para fazer a diferença.

Quero ser o Gestor da Mudança!

Aqui o nosso convite especial para você que busca essa transformação como líder. Já conhece o PDD? Este é o Programa de Desenvolvimento de Dirigentes da LGK Gestão & Governança, empresa associada à Fundação Dom Cabral.

O objetivo do PDD é capacitar os gestores nos temas considerados clássicos para uma boa gestão, proporcionando uma visão sistêmica da organização, além de atualização constante”.

Ary Silveira Bueno
Fundador e Diretor da ASPR
Presidente do SiNEco do Brasil Digital para Todos