Estratégia de Mudança

INTRODUÇÃO

O desenvolvimento cada vez mais rápido de tecnologias, em especial as digitais habilitadoras – TDH (IA, IOT, Bigdata, Blockchain e tantas outras), tem provocado impactos constantes e profundos nas Pessoas, sob os mais diversos aspectos, positivos e negativos. Impactando as Pessoas reflete nas Organizações, que por sua vez molda a nova relação com os Clientes e Consumidores, em um círculo que poderá ser virtuoso e/ou vicioso. Chega a assustar um pouco essa afirmação, mas ela é cabível.

Essa realidade leva a necessidade de mudanças e de adequações a uma velocidade exponencial.

Como adequar a Organização em um curto espaço de tempo, considerando a realidade VUCA (Volátil, Incerta, Complexa e Ambígua), que chega a desafiar a sua capacidade de Gerar Resultados Sustentáveis?

É essa pergunta que tem merecido toda a nossa atenção, e mais ainda respostas e soluções que sejam pertinentes, eficaz e tempestivamente.

QUATRO RAZÕES QUE JUSTIFICAM O TEMA EM PAUTA

1 – Ano Novo. Ele deve exigir de cada um de nós ainda mais assertividade e efetividade (mais do que eficiência e eficácia);

2 – A habilidade em Gestão de Mudanças, é um dos Fundamentos (Soft Skills), que o mundo corporativo requer como domínio das Pessoas;

3 – O impacto cada dia maior da Inovação, Transformação Digital e das TDHs, nas Pessoas e nas Organizações; e

4 – O mencionado livro: Estratégia de Mudança, com conteúdo muito útil e oportuno para quem queira conhecer e/ou se atualizar com o tema, para efetivamente aplicar em suas realidades. Recomendo-o!

CURSOS DA ACADEMIA BRASIL DIGITAL

O tema em pauta nos leva aos Cursos da Academia.

A propósito, do curso Gestão de Mudanças para Organizações Exponenciais dessa Academia, temos:

“Estamos vivendo um incrível paradoxo onde nós mesmos provocamos as mudanças, mas não sabemos conduzi-las e ficamos psicologicamente refém dos seus caprichos”!

FINALIZANDO

Dado a relevância do tema e de sua extrema oportunidade, trarei brevemente pequenos trechos e valiosas contribuições do autor Luís Mendonça, com comentários fundamentados em aprendizados que temos vivenciado com as aplicações no Manifesto Brasil Digital de Experiências de Sucesso de Organizações e seus alinhamentos com as quatro perspectivas do movimento Brasil Digital para Todos: Primeira: Os 23 Fundamentos dos 5 Pilares (Pessoa, Sociedade, Governos Digitais, Negócios Digitais e Economia Digital); Segunda: as TDH mencionadas; Terceira: Eixos e Ações Estratégicas da E-Digital; e Quarta: ESG (Ambiental, Social e Governança).

Ary Silveira Bueno
Fundador e Diretor da ASPR
Curador do SiNEco do Brasil Digital para Todos